日常考核辨能力。为加强换届后镇、街道领导班子和干部队伍建设，详细了解领导班子运行总体情况和领导干部表现情况，成立6个考核组，通过列席会议、座谈交流、查阅资料等方式，对全区12处镇（街道）开展运行状况日常评估考核。各考核组深入每个镇（街道）不少于10天，共与领导班子成员、副科级以上干部、中层干部代表、村民群众谈心谈话760余人次，掌握了表现比较优秀的干部61名、不太适应现岗位的干部23名等。

　　一线考核看魄力。将一线作为锤炼干部、发现干部、考察干部的“第一现场”，重点围绕全区年度重点项目、重大工程建设确定的发展目标和年度工作任务进行考核。2017年以来，深入重点项目现场38处，开展座谈17次，与干部个别谈话110余人次，全面了解掌握全区各项重点项目、重大工程进展情况和一线工作干部现实表现情况，重点掌握了攻坚克难、富有激情的“狮子型”干部11人，兢兢业业、甘于奉献的“老黄牛式”干部7人，优秀后备干部9人。

　　真考真用激活力。2017年以来，根据日常考核、一线考核掌握的情况，结合《临淄区认定和调整不适宜担任现职干部办法（试行）》等有关规定，全区共提拔重用敢于担当、甘于奉献、攻坚克难、实绩突出的干部181人，认定和调整不适宜担任干部3人次，对履职不到位的6名干部实施诫勉问责。形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分激发了担当作为、干事创业的活力。（中共淄博市临淄区委组织部）