去年以来，高青县围绕贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，建立“督事”与“督人”双督查机制，专项考事、定向考人，深化全县公务员落实黄河流域重大国家战略专项考核工作。

以重点工作为基，督事督人联动。围绕县域发展重点任务，全面推行重点工作指挥部推进机制，建立强农惠农、文农旅融合发展、园区建设、伴企成长等15个指挥部、28个工作专班，先后抽调280余名干部进行集中办公，坚持“工作项目化、项目责任化、责任清单化”，将重点工作任务分解落实到人。成立指挥部推进保障办公室，重点负责指挥部运行保障、督查考核等工作。由县委办公室、县政府办公室负责“督事”，实行“周会商、月调度、季督查、半年通报、年底全面检视”，年中、年底开展重点项目集中观摩点评，根据工作完成情况对指挥部进行“亮灯”管理，评比排名；由县纪委、县委组织部、县公安局负责“督人”，结合指挥部评比排名、工作推进中的正反典型，对集中办公人员进行专项考核。

以实干实绩为据，加强过程管控。分领域开展“擂台比武”。每季度开展“重点工作大点评”，各领域“一把手”“上台打擂”，县领导、部门单位、国有企业负责人、“两代表一委员”现场评议打分，为先进授“流动红旗”、后进授“流动黄旗”。今年以来，已颁发流动红旗10面、流动黄旗10面。重点指标“摘星夺旗”。选取服务业高质量发展、深化农村改革等21项镇域发展核心指标，根据单项板块得分逐级“评星”、按综合成绩“挂旗”，今年第一季度，对指标落后的2个镇（街道）党（工）委书记发送提醒函。深入一线“常态化调研”。确定每周周二和周三为“基层工作日”，县领导带队深入重点工作指挥部和工作专班，聚焦制约高质量发展的难点堵点问题和干部表现进行蹲点调研。通过个别访谈、不定期邀请等方式，用好“非提拔谈话”手段，全面了解干部现实表现。去年以来，先后开展“疫情防控一线领导干部专项考察”“指挥部运行情况专项调研”等专项调研活动11次，对480余名干部进行“精准画像”。

以激励约束为重，强化结果运用。切实发挥考核“指挥棒”作用，既“考事”也“考人”，把“督事”与“督人”紧密结合。根据指挥部每季度考核成绩排名、工作推进过程中的正反面典型、集中办公人员专项“督人”，对担当作为、表现突出的干部，大力宣传表扬、鼓励激励，对工作推进缓慢、指标推进不力的干部，上门督导，剖析原因，及时进行约谈提醒、通报批评。截至目前，先后组织专项“督人”考核5次，对表现突出的30个集体和35名个人及时进行通报表扬，120余人提拔使用、晋升职级（职员等级）；约谈提醒30人，批评教育9人。将专项考核与平时考核结果相结合，对“督人”过程中通报表扬、专项考核结果为好等次的公务员，其当期平时考核结果直接确定为好等次。今年以来，经指挥部推荐、县委组织部审核，共30名公务员在指挥部集中工作中表现突出，第一季度平时考核结果被确定为好等次。（中共高青县委组织部供稿）