淄博市桓台县聚焦新时期好干部标准，坚持知事和识人互证、激励和约束并重，聚焦用人导向、成长路径、管理机制，健全完善干部梯次培养体系，持续提高选人用人质量，推动在各项事业发展实践中既多出新成绩、又多出好干部。
系统性树好用人导向
坚持人岗相适、才配其位，制定出台干部实绩考评办法，根据部门职能、工作特点分类设置岗位考核指标，以贡献论英雄、凭实绩定等次，推动绩效考核结果与考核评优、选人用人相融合。强化实地全方位考察，深入54个县直部门单位、9个镇（街道），全面了解63个领导班子、300余名班子成员履职尽责情况，识别掌握“狮子型”“老黄牛”型干部130余人，让各级各类干部使用上有梯队、选择上有空间、发展上有提升。针对领导班子成员，高质量完成镇领导班子换届，开展换届后适岗性评估调研和县直属医院、国有企业专题调研，重点考察领导班子是否运转有序，了解领导干部是否履职尽责、笃定实干，了解新调整领导干部是否适应岗位、胜任职责，交流掌握干部思想动态，力求多方印证、精准“画像”。
到项目建设一线现场考察
换届后乡镇领导班子适岗性评估测评
系统性优化成长路径
围绕增强与高质量发展适配性，实施新时代基层干部主题培训行动计划，开展新任职领导干部履职能力提升专题培训，区分年轻干部、中层干部、选调生、公务员4个群体开展专题培训，择优选派5名年轻干部参加双向结对挂职。打造生态文明建设研学实践、王渔洋政德教育等基地，开设党性教育等12条主题研学路线、65处现场教学点，举办基层治理、乡村振兴等专题培训班，覆盖机关干部3200余人。建立干部下沉工作机制，把2700余名机关干部分类下沉至村居、企业，选派170余名干部到经济建设、产业发展等领域，在重大项目、重点工程、重要工作中摔打锤炼，在基层锻炼中学真本领、练真功夫。
新任职领导干部履职能力提升专题培训班
干部下沉一线参与疫情防控
系统性健全管理机制
深化打造“干部之家”12条举措，表彰262名“五星级公务员”，评选红旗科室126个、工作标兵435名，澄清正名、容错纠错6起，激励干部干事创业、攻坚突破。制定《规范领导干部行为的十条底线》，建立政治监督“负面清单”，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。常态长效抓实干部思想、作风、纪律，出台干部日常监督管理办法，管到关键处、管住关键事、管在关键时，加强全方位管理和经常性监督，巩固风清气正的政治生态。针对退出领导岗位干部，出台《管理办法》，坚持设定岗位、按岗考核，明确参谋助手等4项职责任务，推动作用发挥。（中共桓台县委组织部）
全市“落实突破年”先进集体和先进个人
为干部划定十条底线