会议指出，推进全员绩效考核管理工作是深入落实市委“三提三争”和县委“效率提升年”活动要求的重要课题；是打破平均主义，破除“躺平”思想的有效途径；是强化全县干部队伍建设，提升机关事业单位工作质效的必要举措。要牢固树立全员绩效考核管理“一盘棋”的思想，将全员绩效考核管理作为调动全县干部干事创业积极性、主动性和创造性的重要抓手，助力县域经济社会发展实现新突破、新跨越。

会议强调，要提高思想认识，将全员绩效考核管理工作与上级要求相衔接，与县委县政府决策部署紧密结合，推动各项工作围绕中心任务开展，朝着目标体系迈进；要严格组织实施，结合单位实际积极探索切实可行的具体操作办法，扎实稳步推进，力戒形式主义，将精准高效、客观公正贯穿绩效考核管理全过程；要强化结果运用，把考核结果作为干部提拔、晋升职级（职员等级）的重要依据，与年度考核优秀等次评定挂钩，根据考核结果差异化发放年度绩效奖金，增强激励先进、鞭策后进的实效。

会议要求，一是压实领导责任，各部门单位一把手要负起主要责任，率先带头把文件读深研透，把不担任领导职务的干部日常管理与全员绩效考核管理有机结合，充分激发广大干部的工作效能，进一步提升干部队伍管理水平。二是树立正确导向，加强思想引导，坚持“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，鼓励干部想干事、能干事、干成事。三是及时总结经验，注重提炼好的经验做法，深挖要点亮点，找准难点痛点，把握规律、主动作为，确保全员绩效考核管理取得预期效果。