淄博市高青县花沟镇在村级量化考核中，抓紧“从严要求、从严考核、从严监督”不放松，鞭策党员干部队伍始终保持率先争先的气势和劲头，促进各项工作开展。

　　一是“动态化”考核。根据每年经济社会发展的形势需求和目标任务，动态调整和确定重点考核指标，并进行细化分解，使重点任务、年度目标实现动态化、具体化，促进考核“指挥棒”作用的发挥，努力营造集中力量干大事、谋发展的良好环境。

　　二是“差异化”考核。区分镇机关干部、管区和行政村三个层面，采用百分制考核，在考核指标、目标值、权重上进行差异化安排。村级考核方面，聘请外镇第三方根据重点工作每月进行，考核内容根据当月实际工作动态调整，目的就是紧跟县委、县政府部署，调动村落实整体工作水平。考核结果每月公示，约谈后十名，年底算总账，考核结果与村干部绩效报酬直接挂钩。管区考核方面，所辖村考核成绩占60%，班子成员根据分管工作对管区进行打分占40%，折算总分后，进行排名。机关干部考核方面，所包村考核占比60%，综合考评占比40%，编制《机关制度汇编》，考核结果与年底评先树优、奖励性绩效挂钩。

　　三是“个性化”考核。对不同的村凸显“特色指标”的定量考核。在年初制定考核指标时，要求根据各自工作重点和实际情况，在做好“规定动作”的同时，积极做好“自选动作”，确定一项或几项特色工作，河道沿岸的村增加“河长制”考核，特色产业村增加特色产业发展考核等等，通过实绩考核个性化，促进各项工作的均衡开展。(中共高青县委组织部)