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淄博市公安局交通警察支队临淄大队党总支:跑出“加速度” 展现“新担当” 用“三个创新”引领工作持续发展

2020年12月10日 14:28 来源: 灯塔-淄博党建
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今年来,淄博市公安局交通警察支队临淄大队坚持“当旗手、作标杆”的发展理念,树立“有解思维”,以党建带队建,发挥11个党支部战斗堡垒作用,通过改革创新,流程再造,以站位转变推动模式重塑,以主动作为践行初心使命,做实主责主业,促进交通管理工作精细化、可持续发展。

流程再造,推行“三快”处理模式,跑出事故处理“加速度”

为践行服务宗旨,临淄交警大队推行交通事故“快处、快救、快调”三快工作模式。即通过“智慧城市交通事故线上 定责”平台和接处警模式流程再造实现了轻微交通事故快处;通过保险前置流程再造实现了一般程序交通事故快救;通过多元化调处模式流程再造实现了交通事故快调。大队连续7年实现道路交通事故涉案零上访、调处零投诉。2020年5月27日,皇城路发生一起交通事故,导致霍某某受重伤,每天在重症监护室的费用近万元。为了不耽误最佳治疗时间,大队启动快处快救“绿色通道”,24小时内2.5万元社会救助基金到帐,解决了伤者的燃眉之急。大队坚持向改革要警力,向整合资源要警力,研发了“警保医”联动APP,实行事故处理“联动救援、信息共享、理赔前置、闭环管理、网上监督”五位一体的联动机制,与我区10家保险公司、10家医院共同签订《道路交通事故救助协议》,在事故理赔、保险定损、理赔支付等环节实行“一站式”“一网式”办理,真正做到“群众有所呼、改革有所应”。“警保医”工作模式成功入选 2019 年淄博市民生领域制度创新改革经验并在全市推广。

动态清零,推行“日巡查、日研判、日通报”工作模式,跑出隐患查改“加速度”

临淄交警大队树立“舆情就是警情”“隐患就是事故”的工作理念,对“减量控大”“平安行你我他”等重点工作任务以“专班制·牵头法”发力,落实“日巡查、日研判、日通报”工作模式,细化量化工作任务,以“三项清单”推进事故舆情隐患“动态清零”。今年以来,查处各类违法行为22.8万起,其中酒后驾驶642起,超载1432起(包括百吨王401起),超速行驶50306起,凤凰交通执法站连续3次进入全省公安交警执法站工作排名前五,交通事故死亡人数同比下降30%,有效实现了预防事故“减量”和“控大”的目标。一是落实“一企一警”溯源管理举措。紧盯临淄220家“两客一危一货”物流运输企业,派出220名警力,落实交流、互动、服务、管理、约谈和教育6 项工作清单,主动与驾驶人谈心谈话, 通过“一企一警”溯源管理推动主体责任落实。今年以来落实危化品企业走访700余次,上交通安全课300余次,上门服务58次。2020年2月28日,大队联系畅达企业民警在走访中了解企业有15台危化品运输车急需落户,立即帮助协调区安检、环保部门,全程跟踪导办,3月1日上门为车辆进行了安全技术检测,受到了企业的高度好评。二是落实“一路一策”隐患查改举措。按照“消除存量、不添增量、动态 排查”的思路,坚持协同共治,群防群治,实行专家研判、部门会商、牵头推进和协同共治标准化整改流程,全面提升了隐患查改的准度、效度和强度, 今年以来查改道路隐患201处。2020 年7月份,针对排查出的G203新路村等9处小路口隐患,大队全部安装了“支部哨兵”,通过毫米波雷达扫描自动启动语音播报和爆闪灯警示,24小时“执勤”,一举破解了“小路口”无法安装信号灯的整改难题。三是落实“一情一措”舆情处置举措。抢占舆情处置主动权,在微信公众号推出“微”诉求,“码”上办,主动消除舆情隐患;启用淄博首家“警医邮”服务大厅,实现了体检、换证“最多跑一次”的服务承诺;采取上门服务、延时服务等措施为全区20余万台电动自行车集中登记挂牌;实行每日、每周、每月、每季度舆情报告、舆情分析制度,重点舆情逐条研判,确保整改反馈事不过夜。

智慧赋能,推行“情指勤督”警务工作模式,跑出科技强警“加速度”

临淄交警大队建立“合成警务实战中心”,整合优化内部架构和信息资源,全力打造“情指勤督”一体警务机制。推进情报“大融合”,构建交通管理“大数据资源池”,每日汇总研判全区160处电子警察、5处高点监控、108个治安监控、208个执法记录仪、40个移动警务终端和81890民生警务工作数据近万条。建立临淄区交通违法预警自主研判“数据魔方”,通过数据建模、时空比对和轨迹分析指导一线警力精准打击各类违法行为。推进指挥“大整合”,搭建“统一指挥、上下联动、一体运作、精准高效”的指挥体系,“点对点”指挥调度路面民警,大幅压缩从接警到警的指挥层级和中间环节,实时监测城区道路交通运行状况,动态测算交通流量平均阈值。推进勤务“大改革”,在临淄28条国省道、城区道路和县乡道路落实“路长制”,按照“一路一长、全路实名、路格结合”的原则,落实1名路长、1个专班、1本台帐、1套方案、1套长效管理机制、1套评价体系“六个一”工作机制,合理部署警力,落实“早晚五七岗”错时勤务、高峰勤务和夜间勤务,第一时间发现问题、处置问题、解决问题。推进监督“大考核”,实行自上而下层级管理、自下而上捆绑考核模式,依托“网上督查”系统,将巡逻轨迹、执勤执法情况实时回传合成警务中心,全程监督民警执法过程。利用“执法闭环系统”和“案件 监管平台”,动态监管考核,消除执法隐患。中共淄博市临淄区委组织部

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